El gremio

Una voz gremial para quienes mueven Aysén.

Armaser articula a armadores y empresas de servicios de la región para fortalecer capacidades, representar intereses comunes y aportar al desarrollo productivo de la Patagonia chilena.

Nuestra historia

Una asociación nacida desde el territorio

ARMASER reúne experiencia marítima, productiva y de servicios construida en las condiciones reales de la Región de Aysén.

La Asociación Gremial de Armadores y Servicios de la Región de Aysén se constituyó el 18 de mayo de 2024.

El gremio surge desde empresas locales que conocen las distancias, el clima, los canales australes y los desafíos de operar en la Patagonia chilena. Esa experiencia compartida es la base para representar al sector con una voz organizada.

ARMASER busca convertir la cooperación entre sus socios en mejores capacidades, relaciones de largo plazo y nuevas oportunidades para la economía regional, sin sustituir la identidad ni la autonomía de cada empresa.

La plataforma hace visible ese trabajo mediante información institucional, capacidades aprobadas de los socios y canales que facilitan una primera conexión informada con el gremio.

Misión y visión

Fortalecer servicios que generan desarrollo regional

La identidad gremial combina capacidad productiva, responsabilidad territorial y colaboración entre actores.

Nuestra misión es promover la modernización y la mejora de los servicios que sostienen las operaciones acuícolas, marítimas y terrestres de Aysén.

Nuestra visión es contribuir a una actividad productiva más sostenible, con relaciones responsables y un impacto laboral y económico efectivo para la región.

Para avanzar en esa dirección, el gremio impulsa el trabajo conjunto, el intercambio de experiencia y una representación capaz de vincular las necesidades de la industria con las capacidades disponibles en el territorio.

El propósito es construir legitimidad con información clara, compromisos verificables y resultados que puedan sostenerse en el tiempo.

Ecosistema regional

El desarrollo exige una mirada compartida

ARMASER entiende su labor como parte de una red más amplia de personas, organizaciones y actividades que conviven en Aysén.

La colaboración es el punto de encuentro entre actividad productiva, identidad local y futuro regional.

Las comunidades y el sector artesanal aportan conocimiento, historia y vínculos esenciales para comprender cómo cada operación se inserta en el territorio.

Los proveedores y el turismo comparten infraestructura, talento y espacios naturales que requieren coordinación, respeto y una visión de largo plazo.

Las autoridades cumplen un rol indispensable para articular reglas, seguridad y políticas públicas. El gremio busca aportar a ese diálogo con experiencia práctica y una representación responsable de sus socios.

Nuestros valores

Principios para construir confianza

Seis compromisos orientan la forma en que ARMASER representa a sus socios y se relaciona con el territorio.

Colaboración

Trabajo conjunto entre asociados y apertura al diálogo con los demás actores de la región.

Transparencia

Información clara, decisiones trazables y rendición de cuentas en la gestión gremial.

Compromiso local

Prioridad al talento, las capacidades y las oportunidades que fortalecen a las comunidades de Aysén.

Profesionalismo

Responsabilidad, preparación y atención a la calidad y la seguridad en cada servicio.

Sostenibilidad

Prácticas responsables con el entorno austral y decisiones que consideren sus efectos en el largo plazo.

Innovación

Nuevas tecnologías y soluciones que mejoren el desempeño del sector y respondan a desafíos regionales.

Gobernanza gremial

Directiva de Armaser A.G.

La nómina confirmada por el gremio se presenta con nombre, cargo y empresa asociada.

Vicepresidente

Ignacio Esteban Barrientos Puga

PUNTO FIJO

Hoja de ruta

Avanzar hacia una autorregulación responsable

Esta es una iniciativa aspiracional en desarrollo. ARMASER está en vía de desarrollo para ofrecer una certificación gremial que garantiza el desempeño de los servicios de sus socios.

Estándares comunes

Definir junto a los socios criterios compartidos de calidad, seguridad operacional y responsabilidad territorial.

Evaluación periódica

Diseñar instancias internas y periódicas que permitan observar avances, brechas y necesidades de apoyo.

Mejora continua

Convertir los aprendizajes en planes de acción, capacitación y actualización progresiva de los estándares.